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中高層管理和領導力提升培訓班 太原：2026年04月11日
第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......
中層管理高級實戰研修班 太原：2026年04月11日
企業中、高層管理者、即將晉升的優秀員工課程收益:1.了解管理人員應有的正確觀念和心態；2.熟悉管理人員在企業中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協調部門的關系、建立高績效團隊；7.找到指導和培育部屬的有......
新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年03月26日
當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發生很大的變化。作為新任管理人員，如何調整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備......
部門經理管理技能必修班 北京：2026年03月27日
部門經理、中高層管理者、后備干部等。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.幫助中層管理者迅速掌握團隊領導者必備的三大能力：計劃能力、領導能力、執行能力，快速提高共贏的團隊競爭力。2.用項目時間管理的方法來規范團隊工作任務和節奏。3.理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式為什......
超越管理—領導才智的培養 北京：2026年04月02日
* 希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中層及高層管理者課程大綱1. 領導者的自我管理* 經理人面臨的挑戰（自我提升的意義）* 自我驅動，影響他人* 認識“信任度”的變量- 信任度的冰山模型理論- 信任度評估Q&A* 自信來自自律2. 建立領導力體......
3R教練型領導（3R） 北京：2026年04月02日
第一天：1、3R教練型領導的基本原則-重新定義變革環境下管理者的挑戰-對話方式的轉變-教練與教練原則2、3R教練型的核心技能-3R教練核心技能圖譜--3R教練之舒-3F聆聽-聽什么？-3A聆聽-怎么聽？-深度聆聽練習-有力問題的SET三維模型-BEA積極性反饋法-AID建設性反饋法-有力提問練習，有效反饋練習第二天：3......
管理者的情商與領導力：贏得人心的柔軟力量 北京：2026年04月02日
各級管理干部課程收益改善和發展情商，增強自我意識和決策能力；練習如何觀察并對不同情緒進行反應；有效運用各種情緒作為強大的工具來影響自己；改善所做決策的質量，學習如何幫助別人做出更加明智的決定；了解反應環和此反應環是如何消減你的領導角色；加強同理心，追求超我目標并學習激勵員工的方法；提供“工具箱”......
新角色-新任經理管理技能提升 北京：2026年04月03日
用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業管理水平和競爭力，最終達到降低企業成本，增加企業利潤的目標。要使中國企業管理卓有成效，管理者的管理之道，至關重要。......
領導力培訓內訓課程
賦能領導力的五項修煉沙盤 主講：王老師
本課程源自于詹姆斯·庫澤斯和巴里•波斯納的研究項目。他們想要了解當人們“處于最佳狀態”下時會如何表現。然而前提條件是，要想了解這些最佳的行為表現并不一定要采訪那些卓越組織中的明星人物。在研究中，他們的假設是從普通民眾的卓越行為表現也能夠找到成功的模式。詹姆斯·......
管理者的自我管理與團隊激勵 主講：陳老師
第一部分：管理者的自我管理與素養提升 一、管理者的定位 1.管理者的角色認知 2.管理者常見問題 3.管理者素質提升的三個核心維度 4.管理者的“三不放過” 5.做上司的左右手而不是問題來源 視頻案例：這樣的下屬領導才信任 二、責任意識、堅決執行沒有借口 1.缺乏責任意識的表現 2.人為什么會逃......
中層干部如何再出發 主講：張老師
第一章：新常態下的干部定位 一、新常態下你該怎樣定位 二、新常態對你是不是機會 第二章：中年危機與涅槃重生 一、吃老本還是繼續努力 二、你知道自己的短板嗎 三、你還有成長的潛力嗎 四、年齡不是進步的障礙 故事：鳳凰涅槃——鷹的重生 案例：朱镕基總理的涅槃重生 第三章：重新定位你的責任心 一、蓋洛......
