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質量成本分析與控制 北京:2026年03月24日
· 從系統的角度了解現代企業質量成本管理的真正含義,了解質量與成本的相互關系。· 掌握質量成本的分類及計算方法。· 掌握質量成本的三級科目分類方法,建立質量成本基礎數據收集系統的方法與技巧。· 理解開發和實施一個適應本組織需要的質量成本體系的方法。·......
TRIZ創新問題解決理論實戰 北京:2026年03月27日
第一天:• 技術創新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習第二天:• 技術系統進化規律• 創新原理• 技術矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習第三天:• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習• 實戰練習第四天:• ......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2026年03月27日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京:2026年04月11日
制造型企業總經理、廠長、質量總監、質量經理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現觀察:參與,能力,服務四......
防錯技術應用高級研修班 北京:2026年04月11日
第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現的反思:錯誤產生缺陷!!?產生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規?無意誤操作與無意違章?傳統“思想教育”的效果反思與日本企業的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產生“缺陷&......
提質降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
①深刻理解零缺陷的內涵,提升質量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統導入方法③學會系統導入零缺陷管理系統④掌握系統短板的改善方法⑤建立基于數量、質量、速度、成本的系統競爭優勢通過提升管理降低成本,為企業創造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業為什么需要導入零缺陷管理......
打造零缺陷——TQM全面質量管理 北京:2026年04月16日
質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭中扮演著重要的角色!價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因,這也成為我們提高質量的......
問題分析與解決8D法 北京:2026年04月29日
第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標5.8D的9個步驟第二章:8D方法應用精解1.D0: 顧客問題表象1.1:問題識別1.2:問題確定1.3:時間計劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團隊?2.2 8D小組成員素質要求2.3 8D小組人數要求2.4......
質量管理培訓內訓課程
SPC-零缺陷品管工程系列課程之六 主講:熊老師
一、 基本統計概念1、 數據的性質2、 數據的分佈3、 母數與統計量二、 過程變異1、 過程變異的基本概念2、 過程變異的評價方式3、 普通原因與特殊原因4、 程序控制與過程能力三、 管制圖1、 管制圖的基本術語2、 管制圖的種類3、 管制圖的使用環境四、 常用管制圖的作法1、 Xbar-R管制圖2、 X-MR管制圖3......
IATF16949內審員培訓 主講:徐老師
1.能讓學員理解IATF16949:2016汽車行業技術規范2.熟悉IATF16949條款及關鍵點,并對體系有一定的見解3.掌握內審的過程與審核原理和技巧4.學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能5.具備開展第一方和第二方審核的能力課綱大綱第一章 IATF16949專版要求及管理原則1.IATF16949專版常......
新QC七大工具實戰訓練 主講:郭老師
休哈特窗 / QC手法使用范圍表 / 年度方針分解表 / 關聯圖類型圖 / 關聯圖表關聯圖統計表 / 親和圖 / 系統圖表 / 5WHY表 / 矩陣圖類型四維圖表 / 矩陣數據解析模型 / 思維圖 / 箭條圖【課程特色】40%理論+20%案例講解+30%現場演練+10%點評總結【課綱內容】第一講:新QC七手法概論一、一......
