天津執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務官• 財務總監，財務......

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

一、審核常見問題Top 8企業管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發現流程中存在的關鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創造氣氛、建立基礎、客觀抽樣、跟蹤線......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 北京：2026年03月26日

第一模塊：內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度：海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊：內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......

新現實下中基層管理者必備的能力 北京：2026年05月08日

企業中基層管理者等；課程大綱：第一講：新現實一：“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識有哪些特點？B，知識給管理帶來哪些挑戰？C，知識......

現場安全管理及突發事件應急管理 上海：2026年03月27日

一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位◇文化模型──安全文化建設的四個階段6、......