天津新任經(jīng)理培訓公開課

新角色-新任經(jīng)理管理技能提升 北京：2026年04月03日

中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。課程大綱第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內(nèi)容介紹2．企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3．優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈：打通微循環(huán)4．經(jīng)理對于員工的影響：加入公司：離開經(jīng)理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認知】管理本質(zhì)：......

御風行?：新任經(jīng)理的7項修煉 北京：2026年05月12日

管理自我認知升級 - 業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者的角色轉(zhuǎn)變一、討論分享：從業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者的角色變化經(jīng)歷感悟二、新任管理者的四大誤區(qū)1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調(diào)團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業(yè)務(wù)骨干與管理者的職責區(qū)別四、如何實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的思維轉(zhuǎn)變1.從個人視角......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理培訓班 上海：2026年03月26日

本課程通過分析敏捷物流與供應(yīng)鏈的起源、基本思想和原則作用、供應(yīng)鏈管理流程實施及敏捷物流供應(yīng)鏈再造策略和實施方法，旨在幫助企業(yè)運用敏捷物流與供應(yīng)鏈的理念、方法、技巧與工具，形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效物流運營模式，從而使企業(yè)突破難關(guān)并穩(wěn)步發(fā)展。課程收益：1、明確物流價值最大化的方向，掌握實現(xiàn)價值最大化的途徑2、深刻理......

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 北京：2026年05月28日

前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經(jīng)濟局勢，從最新的政府會議中抽絲剝繭，前瞻預(yù)判未來經(jīng)濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進，分析國家經(jīng)濟機器運行背后的相互作用因素，既有開闊的視野，又有切實的方向指引。方法指引—&md......