天津5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 北京：2026年05月07日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動的管理哲學(xué)（ 感“悟” ）6.6S......

5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 上海：2026年05月18日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候，更應(yīng)該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關(guān)的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

1. 了解5s在管理系統(tǒng)中的作用2. 了解5s的內(nèi)涵和重要意義3. 了解5s活動中每個S的具體內(nèi)容4. 掌握推行5s活動的步驟5. 掌握推行5s活動的有效工具6. 如何激發(fā)員工，持續(xù)推進(jìn)5s課程收益借鑒外資、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗，應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5......

5S現(xiàn)場管理 深圳：2026年05月18日

企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進(jìn)而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在......

供應(yīng)商開發(fā)與管理方法 上海：2026年03月26日

最佳：采購經(jīng)理、采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師其次：與采購、供應(yīng)商管理工作相關(guān)的人員課程特色實戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員更好理解。教練式教學(xué)：以學(xué)員為主體，關(guān)注學(xué)員需求，聆聽學(xué)員問題，啟發(fā)學(xué)員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性、......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討......