天津采購(gòu)專(zhuān)員培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 天津：2026年04月13日

? 法律與合同的定義及說(shuō)明。? 違約的原因在國(guó)際貿(mào)易的定義。? 違約如何在公正機(jī)構(gòu)的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時(shí)間， 地點(diǎn)，簽約人員的權(quán)利與義務(wù)。? 國(guó)際貿(mào)易法的起源。? 目前國(guó)際上有那些有關(guān)國(guó)際貿(mào)易的買(mǎi)賣(mài)相關(guān)公約。? 國(guó)際通用的貿(mào)易條文。? 貿(mào)易條件與......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 天津：2026年05月07日

了解供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì)掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估的方法知道供應(yīng)商在市場(chǎng)發(fā)生變化條件下的定價(jià)策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險(xiǎn)控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點(diǎn)掌握供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的技能學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫(kù)存......

供應(yīng)管理核心 天津：2026年05月08日

尋源1-A-1 評(píng)估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計(jì)劃中1-A-2 分析內(nèi)部客戶(hù)要求的可行性，并給出建議1-A-3 分析商品或服務(wù)的潛在來(lái)源1-A-4 基于成本、時(shí)間、現(xiàn)有合同及競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請(qǐng)求的適合方法1-A-5 分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略1-A-6 確定和實(shí)施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理1-A-7 通......

采購(gòu)訂單、交期管理與庫(kù)存控制 天津：2026年05月13日

理解不同需求類(lèi)型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫(kù)存控制的沖突點(diǎn)掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法掌握計(jì)劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)，研發(fā)，采購(gòu)與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預(yù)測(cè)建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應(yīng)商協(xié)同控......

向硅谷學(xué)創(chuàng)新：刷新個(gè)人與組織競(jìng)爭(zhēng)力 深圳：2026年05月18日

企業(yè)收益：1、提高員工與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新熱情，推動(dòng)創(chuàng)新組織的形成；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，將創(chuàng)意的想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的創(chuàng)新方案與行動(dòng)；3、建立一套全面的長(zhǎng)效創(chuàng)新管理機(jī)制與創(chuàng)新思維流程，打造創(chuàng)新型組織。崗位收益：1、挖掘自身在“高績(jī)效”創(chuàng)新和創(chuàng)造力方面的潛力；2、克服創(chuàng)新思維上的障礙，找到創(chuàng)新解......

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海：2026年04月13日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理、等專(zhuān)業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績(jī)效管理理念績(jī)效定義績(jī)效管理和績(jī)效考核的差異績(jī)效管理和績(jī)效考核的目的我們的績(jī)效管理建議三、企業(yè)成長(zhǎng)和績(jī)效管理的邏輯企業(yè)成長(zhǎng)一般邏輯國(guó)內(nèi)和國(guó)際巨頭對(duì)人才的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績(jī)效管理在......