天津執行力培訓公開課

執行力提升 天津：2026年05月27日

本課程時長為2天。您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到企業的執行力有問題，卻不知無從下手；為什么執行力對企業的成功如此重要？參加本次培訓幫您答疑解惑。課程概述本課程時長為2天。您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到......

一線班組長執行力與管理技能提升 北京：2026年03月25日

第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態轉變班組長角色轉變班組長角色定位班組長的核心職責班組長必須具備1+5能力班組長工作關系圖上司/下屬/同級對班組長的定位問題班組長與優秀班組長的區別班組長心態轉變案例討論：為什么都覺得累死了，上司卻說我沒做好案例分析：班組長為什么不被領導與員工認可第二部分、問題解決能力訓練：如......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 北京：2026年03月30日

1.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3.了解從技術走向管理的5個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）4.掌握與領導溝通的方法技巧5.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的4個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與......

打造團隊超級執行力 北京：2026年04月07日

董事長、CEO、總經理、副總經理； 部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等?！菊n程大綱】1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

合并報表落地實操全能進修班 廣州：2026年04月02日

一、引言一提到企業合并報表的編制，可能對大部分財務人員，尤其是初學者來說都是一項著實令人頭疼的事情。究其原因有兩方面：1.工作實務中接觸較少，一般會計接觸不到。2.可能還停留在初學企業合并時，被知識支配的恐懼中，再加之遇到實務中眼花繚亂的股權架構……二、何時才用到合并報表呢1.集團企業對外輸......