天津勞動合同法培訓公開課

績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京：2026年03月20日

第一講 管理者的人力資源管理的認知引導案例：華為的黃金不等式每個管理者都是人力資源經理區分共創：人力資源部經理與人力資源經理（直線經理）的區別與分工一．績效薪酬認知底層邏輯：員工的新時代特點案例；00后開始整頓職場公司或部門人力資源投資回報率的價值案例：華為的345原則人才培養地圖（講師研發的版權）共創：如何與人才培養......

勞動合同法：《招聘入職爭議典型案例360°復盤分析及風險控制》 北京：2026年06月06日

1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準確度；2、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規定、理論和技巧，避免陷入各類誤區；3、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業的勞動爭議風險預防和應對能力。課程內容：一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰二、用工模式籌劃與風險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2......

《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班（A單元） 上海：2026年04月16日

專題一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構成就業歧視，怎樣降低風險？2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點有哪些？3.面試過程中需注意哪些法律風險？4.背景調查的內容有哪些？5.背景調查授權書的設計要點有哪些？6.《民法典》《個人信息保護法》對個人信息的保護提出哪些要求？7.如何撰寫《錄用通知書》，法律風險有哪些？8......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 上海：2026年06月04日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等 。課程大綱:第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實，就可以依據制度對員工進行處理嗎？1、獎懲制度的性質2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規章制度A、非重要、非關鍵制度B、......

核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海：2026年05月26日

現代企業的核心競爭力往往是由企業所擁有的人力資源決定，企業的人才庫就如同企業的聚寶盆。根據 “二八” 原則，企業80%的效益是由最關鍵的20%的員工所創造，核心人才的重要性可見一斑。那么，如何才能讓核心員工躁動的跳槽之心變一片忠誠呢？同時，除了核心員工，其他員工的敬業度也是實現顧客忠誠、展現卓越......

JIT內部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計：精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......