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MTP-中層管理技能提升 北京:2026年03月26日
中層管理人員課程大綱第一講:中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1.用一個字來形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式:我是一切的根源!1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業(yè)走向管理后,如何實現(xiàn)角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討......
MTP卓越中層基礎能力精華 北京:2026年04月18日
前言1、專業(yè)人才的大腦思維模型2、管理者的能力架構圖第1講 管理者的角色認知1、認識管理?為什么要管理?管理什么?如何實施“有效”的管理2、現(xiàn)場測試:我的管理水平測試3、掌握組織運作四項基本原則?方法:如何做到成功的授權?工具:一次性到位的授權溝通表格4、管理者應當如何看待基準?案例:鋼筋頭扔掉......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京:2026年05月15日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經(jīng)濟特別是歐美及日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 廣州:2026年05月08日
第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業(yè))需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
新舊QC七大手法實戰(zhàn) 上海:2026年06月04日
一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 )柏拉圖柏拉圖的作法 柏拉圖分析的應用 柏拉圖使用實例4 ......
