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工信部項目管理師(軟考) 北京:2026年04月11日
1.掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系;2.具備管理系統(tǒng)集成項目的能力;3.能根據需求組織制訂可行的項目管理計劃;4.能夠組織項目實施,對項目進行監(jiān)控并能根據實際情況及時做出調整;5.能分析和評估項目管理計劃和成果;6.掌握案例分析答題方法與考試論文寫作方法?!九嘤枌ο蟆?.系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報項目經理資質的專業(yè)技術人員;......
2026全首層架空新模式:產品迭代與地庫、景觀一體化設計的融合探索研學班 天津:2026年03月20日
1.政策深度解讀,精準匹配本地需求:邀請?zhí)旖虮镜卣哐芯繉<壹靶袠I(yè)資深人士,聚焦本地全首層架空層政策要點、落地難點及“好房子”標準的銜接要求,結合實際案例拆解政策應用邏輯,避免政策誤讀。2.標桿項目實地參訪,沉浸式學習實踐:精選4-5個天津本地全首層架空層政策落地標桿項目,涵蓋不同開發(fā)體量、不同......
告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理 北京:2026年03月16日
* 項目經理* 敏捷教練* 敏捷團隊* 其他相關成員課程大綱1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰(zhàn):傳統(tǒng)項目經理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* ......
建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 北京:2026年03月19日
第一部分:結合最高人民法院關于適用《中華人民共和國民法典》合同編 通則若干問題的解釋(法釋〔2023〕13 號)、《建設工程施工合同司法解釋(一)》 的規(guī)定和工程合同糾紛典型案例,系統(tǒng)梳理建設工程合同法律實務中的關鍵風 險點與核心內容。(一)建設工程合同的主要特點和管理要求1.建設工程合同的主要特點;2.建設工程合同的......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
課程大綱 (第一天)模塊一:高績效團隊建設現(xiàn)狀剖析1、明確新競爭環(huán)境下的高績效建設的特點2、形成正確認知調研數據分享:全行業(yè)2019年員工離職原因數據分享及解析模塊二:高績效團隊組建1、清晰了解自己行為特征,理解團隊成員差異化行為特征2、根據團隊成員的行為特征,進行動態(tài)人職匹配案例分享:全行業(yè)、各規(guī)模團隊人員行為構成圖......
如何成為優(yōu)秀的部門經理 上海:2026年05月19日
所有需要為其他管理者績效負責的中層管理者。課程目標:確認個人的領導風格,分析領導風格對您工作各方面的影響懂得如何根據被管理人的需求,調節(jié)和改善領導方式成功地引領變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實現(xiàn)預定目標學會用積極主動和建設性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效......
