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研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 北京:2026年03月27日
董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員(建議核心層一起參與,同頻共進)課程大綱:一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......
研發效率管理——如何有效縮短產品開發周期 北京:2026年03月27日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程收益:1、分享講師數百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決......
集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2026年04月20日
公司總經理、研發總監、產品總監、技術總工、市場總監、制造總監、采購總監、產品/研發項目經理、研發/技術管理部經理、流程管理部經理等。課程大綱:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......
卓越的領導藝術 北京:2026年05月15日
一、 高層管理人員的使命和挑戰1、從管理走向領導2、從管理到領導的轉變中必備的八大要素3、變革時代的領導藝術* 未來領導人的四個任務* 未來領導人的力量源泉* 未來領導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤物細無聲的企業文化建設:* 企業文化的定義* 企業文化的組成要素* 企業文......
