天津溝通力培訓(xùn)公開(kāi)課

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 北京：2026年04月16日

1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對(duì)比練習(xí)* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論：好故事什么樣？講好故事需要什么能力？* 設(shè)計(jì)高反差的介紹* 加入沖突，引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素：共鳴，清晰，好奇/沖突4. 生命線故事* 生命線活動(dòng)* 故事分享* 巔峰與低谷5.......

管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)知；2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力；4.掌握跨部門(mén)溝通的四個(gè)基本技能；5.掌握跨部門(mén)溝通與協(xié)作的具體方法與工具。培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)管理干部、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)......

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 上海：2026年03月24日

下面的情況你遇到過(guò)嗎？* 你覺(jué)得自己已經(jīng)講得很清楚了，但對(duì)方仍然似懂非懂？* 你準(zhǔn)備了很多資料和數(shù)據(jù)，但是溝通和匯報(bào)時(shí)觀眾卻沒(méi)有興趣？* 你的同事反饋說(shuō)你總是講道理，很少說(shuō)事例。* 精心準(zhǔn)備了匯報(bào)內(nèi)容，卻被老板批太干巴。講故事是一種高級(jí)的表達(dá)能力 — 通過(guò)有意識(shí)的講故事，由此傳播某個(gè)觀點(diǎn)，影響某個(gè)特定的受眾......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2026年05月11日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見(jiàn)的溝通誤區(qū)。2、學(xué)習(xí)溝通的五步驟，能夠準(zhǔn)備一場(chǎng)完整的溝通過(guò)程，達(dá)成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實(shí)用技巧，如匯報(bào)、表?yè)P(yáng)、指導(dǎo)、交流等。4、能夠識(shí)別溝通風(fēng)格，并調(diào)整自我的溝通方式。參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

建立財(cái)務(wù)思維 - 讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，聽(tīng)懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，解答財(cái)務(wù)疑惑，以財(cái)務(wù)思維解析經(jīng)營(yíng)全過(guò)程；把握財(cái)報(bào)精髓 - 讓決策者不但理解報(bào)表數(shù)字表層含義，更能看透報(bào)表，掌握?qǐng)?bào)表背后的信息；透析經(jīng)營(yíng)狀況 - 剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，及時(shí)找出解決方法，提升企業(yè)管理水平；助力企業(yè)決策 - 以財(cái)務(wù)工具和分析助力戰(zhàn)略決策，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，......

采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理 上海：2026年05月09日

一、合規(guī)和合法的區(qū)別1.了解合規(guī)什么是合規(guī)，什么是合法在供應(yīng)鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面在采購(gòu)中談到的合規(guī)包含哪些方面在可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任中的合規(guī)包含哪些方面2.案例復(fù)盤(pán)3.課程練習(xí)二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別1.舞弊的定義2.舞弊的種類(lèi)3.舞弊和合規(guī)的區(qū)別，需要關(guān)注的存在舞弊的信號(hào)4.要關(guān)注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性：內(nèi)部控制......