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鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津:2026年05月29日
1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團(tuán)隊持續(xù)成長的保障;2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶;4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù),經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年03月16日
1. 分銷渠道的定義及特點(diǎn)分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計劃銷售的指標(biāo)(過程)化管理監(jiān)控日常運(yùn)營......
顧問式銷售-7步攻單談判 北京:2026年03月18日
一、顧問式銷售心法工具導(dǎo)入▲個人銷售影響能力評估?1、我是否具備影響客戶的能力?◎銷售情境即時考核-能力反應(yīng)(現(xiàn)場-即時看到自我客戶影響力級別水平與效果能力)2、“顧問式銷售”速成式提升輔導(dǎo)(導(dǎo)入個人獨(dú)家版權(quán)落地工具-做有效三項能力實操指導(dǎo)訓(xùn)練)◎維度1:自我能量意識從“我要&rdq......
新關(guān)稅政策下,供應(yīng)鏈重構(gòu)與突圍——重獲競爭力的關(guān)鍵策略 廣州:2026年06月05日
在當(dāng)前全球貿(mào)易環(huán)境中,尤其是美國市場產(chǎn)品出口面臨高達(dá)54%的關(guān)稅壓力,企業(yè)亟需尋找突圍之道。公開課通過解析長江存儲的Xtacking技術(shù)突破、犀牛智造的AI按需生產(chǎn)模式以及寧德時代借助RCEP規(guī)則實現(xiàn)零關(guān)稅的案例,探討供應(yīng)鏈彈性重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新如何成為穿越關(guān)稅風(fēng)暴的雙引擎,助力企業(yè)重構(gòu)全球競爭新優(yōu)勢。課程收益:理解新關(guān)稅......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2026年05月27日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時間第三部分:發(fā)揮自己的優(yōu)勢第四部分:關(guān)注貢獻(xiàn)第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
