天津組織管控培訓公開課

物業多項目、跨區域組織管控模式構建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰價值（懂得區域或者城市公司在集團所處的位置及重要性；知道自己該承擔什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累別人也累；清晰區域/城市公司的價值及應堅守的價值觀）二、定模式、確運管、建機制（區域公司的管理模式；厘清區域與總部的運管渠道,打通區域與總部與項目間的”任脈”是如何做......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

• CFO，首席財務官• 財務總監，財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資......

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

• 企業內部審核人員 • 二方審核人員 • 企業內部審計人員 • 企業體系管理人員 • 期望提高審核能力的人員學員反饋本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數據、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 北京：2026年03月26日

【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法，評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......

中層管理能力提升 上海：2026年04月28日

第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人貢獻者與團隊管理者的差別？第二模塊卓越經理人的自我管理為什么......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年03月23日

1、產品設計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業在研發成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1．4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2．1.產品創新與設計方法（PIDM）簡介2．2.產品創新與設計方法（PIDM）模型......