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天津集團戰(zhàn)略培訓

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天津集團戰(zhàn)略培訓公開課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網的創(chuàng)新力與轉型應對高級研修班 天津:2026年04月01日

1、領悟互聯(lián)網變革的本質2、理解“互聯(lián)網+”的三大特征及三大商業(yè)模式3、了解互聯(lián)網時代的組織形態(tài)4、掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化的戰(zhàn)略及路徑圖設計培訓內容模塊一:互聯(lián)網時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,企業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新......

經營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日

在目前的市場經濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業(yè)的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京:2026年03月26日

模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通?5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用?主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......

股權激勵落地實操精華班 北京:2026年03月27日

1、教會你如何用未來的錢,節(jié)省當下的成本。2、手把手教學,情景化模擬,給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設計方法與工具。3、教會你如何應用虛擬股權對高管、中層、核心骨干發(fā)放年終獎金?4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創(chuàng)始大股東對公司取得有效控制?5、讓你全面系統(tǒng)掌握短期激勵(月度、季度、半年度)、中期激勵(......

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長關鍵解 廣州:2026年04月18日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰(zhàn)略)1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內在邏輯;2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數(shù)字化轉型(傳統(tǒng)加盟業(yè)務企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)務和企......

項目績效考核與管理實務課 北京:2026年05月18日

1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的目的1.6 如何做好項目績效管理1.7 項目績效管理體系架構1.8 項目績效管理與人力資源績效管理2、基于項目的績效考核體系設計2.1 項目績效目標設計......

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黃武林-企業(yè)培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師; 涂山青...