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傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 天津:2026年04月01日
1、領悟互聯網變革的本質2、理解“互聯網+”的三大特征及三大商業模式3、了解互聯網時代的組織形態4、掌握傳統企業互聯網化的戰略及路徑圖設計培訓內容模塊一:互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,企業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新......
經營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京:2026年03月26日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
股權激勵落地實操精華班 北京:2026年03月27日
第一部分:股權激勵機制介紹1、視頻播放:從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬?3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑?4、什么是股權激勵?股權激勵的價值與功能5、大主流股權激勵工具:實股、干股、期權/期股、虛股的區別與利弊分析6、企......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2026年04月17日
“企業每年物質采購占銷售總額的60%以上,是我們企業成本管控的重中之重!”總經理方永強成本大會上發言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%&rdq......
市場營銷創新策略 廣州:2026年06月04日
* 培養營銷思維* 建立營銷邏輯* 學習營銷工具* 分享營銷案例* 實踐營銷落地培訓對象市場營銷人員課程大綱第一模塊:價值主張* 營銷的認知> 為什么要研究營銷【互動討論】> 營銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營銷創新模型* 商業價值發掘> 用戶需求分析【互動......
