天津經(jīng)營方略培訓公開課

中級管理人員管理技能提升 天津：2026年06月03日

一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工作習慣• 自我評估及職業(yè)目標設(shè)定三.“事”管理&bul......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年03月26日

當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開展工作至關(guān)重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備......

部門經(jīng)理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

1.幫助中層管理者迅速掌握團隊領(lǐng)導者必備的三大能力：計劃能力、領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力，快速提高共贏的團隊競爭力。2.用項目時間管理的方法來規(guī)范團隊工作任務(wù)和節(jié)奏。3.理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式為什么讓我們的團隊與眾不同；4.學會以新的視角看待計劃、授權(quán)、執(zhí)行與監(jiān)督等各項管理職能。5.學習360度個人領(lǐng)導力評估和......

超越管理—領(lǐng)導才智的培養(yǎng) 北京：2026年04月02日

1. 領(lǐng)導者的自我管理* 經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)（自我提升的意義）* 自我驅(qū)動，影響他人* 認識“信任度”的變量- 信任度的冰山模型理論- 信任度評估Q&A* 自信來自自律2. 建立領(lǐng)導力體系* 完善執(zhí)行系統(tǒng) ——加強團隊執(zhí)行力- 業(yè)績導向執(zhí)行系統(tǒng)的四要素- 執(zhí)行力來自......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓練 深圳：2026年06月06日

工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模......