天津供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)。企業(yè)間的競爭不再是一個企業(yè)對另一個企業(yè)的競爭，而是發(fā)展成為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對在不確定市場環(huán)境下在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭？本課程針對國內(nèi)企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的問題，以世界500強企業(yè)先進(jìn)的......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年04月18日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2026年04月02日

優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來，而不是管理出來。所以供應(yīng)商的開發(fā)，尤為重要！當(dāng)下供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯供應(yīng)商，后期合作舉步維艱供應(yīng)商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對原材料不良的風(fēng)險管控…..本課程幫助學(xué)員了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知，熟悉供應(yīng)商開發(fā)的流......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

掌握采購管理的先進(jìn)方法和理念掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本學(xué)會供應(yīng)商開發(fā)及現(xiàn)場審核學(xué)會完整的談判流程并實施成功的談判學(xué)會采購計劃制作的關(guān)鍵點做好物料庫存控制，提升現(xiàn)金流參訓(xùn)對象采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2026年04月11日

上篇：生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日

模塊一 ：（120分鐘）1. 閱讀第一章：人物及故事背景自我介紹（7個角色）小劇場一《談判溝通風(fēng)格測試》2.【加油站】四類風(fēng)格解讀及應(yīng)對如何識別風(fēng)格特征：四象限法則四類風(fēng)格特征解讀（情緒、恐懼、特點）3.小測試一：四類風(fēng)格喜好四類風(fēng)格應(yīng)對話術(shù)4.小測試二：根據(jù)人物判斷判斷對應(yīng)風(fēng)格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......