大連資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 大連：2026年04月07日

■全面把握新報(bào)表的重要變化和操作要點(diǎn)，深刻理解新收入準(zhǔn)則對(duì)各個(gè)行業(yè)的影響■準(zhǔn)確解讀新租賃與新政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)處理，及時(shí)解決涉稅處理與風(fēng)險(xiǎn)防范■ 設(shè)計(jì)實(shí)施方案，及時(shí)運(yùn)用合法、有效的會(huì)計(jì)和稅收策略培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱第一部分收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴聽......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連：2026年04月17日

1、財(cái)務(wù)要會(huì)用數(shù)據(jù)湖身份創(chuàng)造新價(jià)值共享中心建設(shè)潮后將奏響數(shù)據(jù)化的美妙樂章為什么數(shù)據(jù)湖會(huì)在財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門用好數(shù)據(jù)湖創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新價(jià)值案例：一份優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例: MV：智能化經(jīng)營(yíng)倒逼財(cái)務(wù)的敏捷應(yīng)對(duì)2、用極簡(jiǎn)分析方法來透視繁華的商業(yè)財(cái)務(wù)分析框架介紹案例：用完整的報(bào)表解讀展示我們框架思維收入分析常用比較分析法案例：......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 大連：2026年04月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 大連：2026年05月26日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

基層經(jīng)理人必備技能 上海：2026年05月28日

1. 工作管理"1.1 管理的認(rèn)知與本質(zhì)1.2 管理的實(shí)踐1.3 管理的基本功能1.4 基層管理人員能力培養(yǎng)"2. 工作方法與時(shí)間管理"2.1 工作的迷思2.2 處理工作應(yīng)有的作法2.3 時(shí)間管理2.4 高效工作的行動(dòng)方案"3. 部屬的培育"3.1 培育部屬的概念3.2......

聚焦前沿視角，市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 深圳：2026年05月19日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人課程大綱1、戰(zhàn)略從市場(chǎng)洞察開始改變思維模式，拓展眼界從洞察開始戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型洞察的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的質(zhì)量市場(chǎng)洞察是識(shí)別未來3年的主要市場(chǎng)趨勢(shì)極其影響沒有數(shù)據(jù)就沒有洞察：建立市場(chǎng)洞察的數(shù)據(jù)信息源但數(shù)據(jù)和事實(shí)并完全不代表市場(chǎng)洞察市場(chǎng)洞察的三個(gè)動(dòng)作：信息搜集，情報(bào)分析，洞察研究2、看宏......