熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 哈爾濱采購技術(shù)培訓(xùn) 長春供應(yīng)商談判培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 天津采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 青島供應(yīng)商評估培訓(xùn) 石家莊采購合同管理培訓(xùn) 濟(jì)南采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 太原精益采購管理培訓(xùn) 鄭州采購競爭力培訓(xùn) 南京供應(yīng)鏈培訓(xùn) 無錫采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥招投標(biāo)培訓(xùn) 銀川采購成本培訓(xùn) 杭州庫存控制培訓(xùn) 西安交期管理培訓(xùn)大連備品備件培訓(xùn)公開課
MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2026年05月09日
理解MRO供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫存的各種因素學(xué)會(huì)如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護(hù)流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐通過課堂互動(dòng)(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......
TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理 深圳:2026年05月15日
課程背景:“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù),是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)效益的極大化。TPM活動(dòng)從生產(chǎn)過程中浪費(fèi)的系統(tǒng)性發(fā)掘開始,通過專業(yè)設(shè)備保全活動(dòng)與自主的小組(PMC)活動(dòng),最大限度地提升生產(chǎn)力,謀求全員意識的革新,建立能自我革新的......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 大連:2026年05月19日
希望全面掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應(yīng)商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應(yīng)鏈管理的相關(guān)人士。課程大綱:模塊一:采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價(jià)值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 大連:2026年06月04日
(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范;4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及體系建設(shè);2.國有......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(孫美杰) 北京:2026年06月04日
非財(cái)管理人員。課程背景在企業(yè)實(shí)務(wù)操作過程中,由于非財(cái)管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財(cái)稅知識較為匱乏,導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)無意中給企業(yè)帶來財(cái)稅損失與風(fēng)險(xiǎn),特別是由于不具備財(cái)務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時(shí)不能從企業(yè)總體價(jià)值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳:2026年06月17日
課前:用心對待每一波學(xué)員:針對每一家公司,每一波學(xué)員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學(xué)員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò),但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標(biāo)是更有情景化課后:有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......
