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SQM供應商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓練營 北京:2026年05月08日
應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管、質(zhì)量部經(jīng)理/主管、研發(fā)工程部經(jīng)理/主管;QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員(建議學員帶著實際問題參加,通過現(xiàn)場指導解決存在的問題,效果更佳)課程大綱模塊一:新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質(zhì)量管理所面臨的......
供應商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
供應商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關,降本增利,破解企業(yè)供應商質(zhì)量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質(zhì)量,又降低成本學習供應商調(diào)查、......
SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京:2026年06月04日
“沒有品質(zhì)就沒有明天”!許多企業(yè)目前已認識到這一點,但持續(xù)關注內(nèi)部品質(zhì),建立了相應的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題,隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替?通常我們講品質(zhì)的管......
SQM-供應商質(zhì)量管理 蘇州:2026年05月29日
理解SQM的思想,提高供應商質(zhì)量意識,掌握品質(zhì)管理的必備技能;建立健全供應商開發(fā)、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;掌握供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法運用SQE職能,制訂品質(zhì)計劃,有效交流、溝通問題,協(xié)調(diào)處理品管事務;把握品管進程,理順各運作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關系;有效實施供應商考核、評審、指導、培訓,提高供應鏈......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2026年06月05日
本課程針對企業(yè)的以下困境:2 環(huán)境變幻莫測,企業(yè)經(jīng)營中不確定因素越來越多;2 年初制定的經(jīng)營目標,到年末時發(fā)現(xiàn)很多都難以完成;2 資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營單位、部門之間的分配難以平衡;2 盡管廢寢忘食地工作,但經(jīng)營績效依然不能令老板/股東滿意課程收益:2 了解全面預算管理的特點,從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預算重新定位2 ......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海:2026年03月23日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略:日本為什么會失敗?物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分:物流的主要內(nèi)容客戶服務運輸戰(zhàn)略庫存戰(zhàn)略選址戰(zhàn)略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
