大連零缺陷培訓(xùn)公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 北京：2026年04月16日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

打造零缺陷——TQM全面質(zhì)量管理 北京：2026年04月16日

第一部分：TQM體系與質(zhì)量意識一、質(zhì)量的發(fā)展和TQM形成的歷史1.代表人物和主要思想二、現(xiàn)場質(zhì)量問題面面觀三、1%的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么？1.為何99%是不夠的2.高質(zhì)量與低成本的聯(lián)系四、數(shù)據(jù)驅(qū)動和決策的重要性1.噴涂工藝厚度的研究案例2.質(zhì)量經(jīng)典案例：香草冰激凌的故事五、質(zhì)量成本和隱形工廠1.冰山理論六、Y=f(x)的質(zhì)......

零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海：2026年05月15日

第一章QCC-品質(zhì)活動圈能帶來什么1.QCC品質(zhì)活動圈是應(yīng)怎樣發(fā)起的2.在過去的QCC-品質(zhì)活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質(zhì)活動圈與品質(zhì)改善有那些本質(zhì)的不同【提問互動】QCC-品質(zhì)活動圈，你認(rèn)為帶來什么第二章QCC-品質(zhì)活動圈推動應(yīng)用及注意事項1.QCC-品質(zhì)活動圈組織的建立1）QCC品質(zhì)活動圈團隊要求及注意......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年06月01日

1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史－理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運作4)實現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)－CTQ6)零缺陷對員工的標(biāo)準(zhǔn)要求7)動機和有效的方案8)質(zhì)量文化的實質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中的運用1)14大質(zhì)量工具在零缺陷中的實施2)Poka -Y......

高潛人才的識別、梯隊建設(shè)、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

第一節(jié)：基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應(yīng)鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊，做強人才供應(yīng)鏈技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）解讀：人才梯隊建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rd......

標(biāo)桿房企項目計劃運營管理 上海：2026年04月11日

1、公司管理層（中高層）、各部門負責(zé)人、儲備人才2、運營管理部門負責(zé)人及運營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目......