大連招投標培訓公開課

2026年招投標全維度實戰(zhàn)中標特訓營 北京：2026年03月21日

閉門私享會:項目攻堅·價值協(xié)同核心目標:當前新市場環(huán)境與企業(yè)痛點問題及解決方案;360°畫像全景分析與項目復盤(某真實案例復盤分析)為什么80%的投標項目會失敗?是刀尖向內(nèi)還是刀尖向外?AI工具輔助下的招投標全流程應用與實物分析;模塊一:招標文件解讀(實戰(zhàn)指數(shù):★★★★★)核心痛點:看不懂招標人意......

最新工程建設(shè)項目造價、合同、招投標 北京：2026年04月09日

第一部分：《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應用1、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀；2、決策階段投資估算的編制方法；3、設(shè)計階段概算編制及施工圖總預算編制；4、交易階段招標文件的擬定、工程量清單的編審、招標控制價的編審、投標報價分析、承發(fā)包合同擬定等；5、實施階段......

采購招投標流程管理與風險控制 北京：2026年04月15日

采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內(nèi)招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標方......

新形勢下的采購招投標管理與合同風險管控 北京：2026年05月16日

1.科學解讀2020年政企采購招投標最新的變化和重點管控點2.掌握疫情下采購招標全流程（招標公告，資格預審，開標，評標，定標，合同簽訂）變化的要點3.掌握疫情下采購招標書編制要點4.掌握疫情下采購招標合同風險管控的要點5.掌握疫情下電子招投標的要點課程大綱第一單元 新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 深圳：2026年04月02日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 上海：2026年05月26日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規(guī)避采購供應風......