大連精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年03月26日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州：2026年05月29日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。培訓目標該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年04月15日

? 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業態? 成本概念的深入拆解和復雜成本管理方法學習? 財務分析在企業戰略目標管理中的具體應用? 了解全面預算管理是公司戰略實施中的重要管控工具，是企業管理者必須掌握的財務管理手段? 了解重要稅種原理知識和對企業財務的影響培訓對象所有希望通過對中西方財務知識的認知，提高......