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如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2026年03月18日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......
財務(wù)高管勝任力模型之——團(tuán)隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
【財務(wù)專屬】精選財務(wù)部門10+真實場景,采用現(xiàn)場演練等互動教學(xué),將財務(wù)部人力管理重難點逐一擊破,最終提高團(tuán)隊人效【實戰(zhàn)落地】講師近30年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗精華+世界500強(qiáng)人才管理技巧,結(jié)合企業(yè)自身情況,構(gòu)建完善的財務(wù)人才體系【系統(tǒng)教學(xué)】轉(zhuǎn)變財務(wù)對人力資源的認(rèn)知誤區(qū),從“選育用留”這幾方面進(jìn)行全方......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 呼和浩特:2026年03月26日
各企業(yè)人力資源專員、行政總監(jiān)、、績效主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容:第一講:導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2.人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦&r......
構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn):崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
Day1第一部分 概念導(dǎo)入1 你理想中的人才發(fā)展專家是怎樣的?2 TD專家到底做什么?LD&TD&OD的區(qū)別。第二部分 全新認(rèn)知;人才發(fā)展專家全流程解讀- 制定人才發(fā)展戰(zhàn)略- 建設(shè)人才發(fā)展體系- 構(gòu)建人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)- 開發(fā)人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設(shè)計人才培養(yǎng)項目- 運營人才發(fā)展項目- 項目有效性評......
會議力up:掌握高效會議管理的秘訣 上海:2026年04月01日
一、提升會議效率和效果、發(fā)展解決問題的思維能力二、提供實用工具來輔助會議討論和決策、明確會議參與者的角色和責(zé)任,以及加強(qiáng)主持人的掌控能力。三、通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,參與者能夠更好地組織和參與會議,提高工作效率和決策質(zhì)量。【課程收益】能夠提高會議效率和效果,快速解決問題,培養(yǎng)問題解決思維能力,掌握實用的會議工具和技巧,明確自......
中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量 上海:2026年04月17日
生活和工作當(dāng)中,無時不刻需要做出決策,而決策質(zhì)量的高低直接決定工作績效和人生幸福。決策歸根結(jié)底是由認(rèn)知決定的,而人與人最大的差別就是認(rèn)知的差別。在烏卡時代下,管理者面臨著對人的復(fù)雜性,信息易變性,有限的信息條件下進(jìn)行決策,急需構(gòu)建多元思維模型,獲得系統(tǒng)化和框架化認(rèn)知水準(zhǔn),打造成自身的管理解決方案,提升決策質(zhì)量。該課程作......
