大連現金流培訓公開課

現金流與營運資本管理 長春：2026年05月28日

總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......

現金為王：現金流管理與資本運營實務 北京：2026年05月31日

[設置背景]現金流是企業的血脈！是企業生死存亡的關鍵！現金流量表是反映企業一定期間現金流本課程專門針對企業設計，深入淺出，通俗易懂；結合企業的實際資金運作，為您提供企業資金管理的分析和管理技術。模塊一 Core value of cash flow：現金流與企業核心價值創造1、企業的本質與公司價值創造？2、為什么現金流......

企業現金流戰略規劃與管理策略 南京：2026年06月11日

CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第......

現金流與外匯風險管理，跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

第一天模塊一：什么是現金流？怎樣診斷企業的現金流狀況？1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下？2. 什么是現金流？a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析：企業現金流量變動......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年04月01日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

卓越采購經理進修班 上海：2026年04月13日

通過 3 天的學習，使學員能夠：1、明確作為企業中高層經理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰略與 BP 的規劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優職能組織形態、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優化跨職能溝......