大連人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 北京：2026年05月30日

公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京：2026年06月09日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負責人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理，顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 濟南：2026年03月20日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海：2026年03月27日

1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關鍵戰(zhàn)略點聯(lián)結3)如何通過對公司目前業(yè)績表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內(nèi)落地，在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關鍵因素6)如何定位人才爭奪戰(zhàn)的真正對手，做到從被動防御到主......

財務演講與匯報技巧 上海：2026年03月31日

1【財務邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務決策2【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級和同級的有效溝通3【財務演講技巧】學習基本的演講規(guī)范和技巧，提升財務影響力，參與公司戰(zhàn)略制定和落實培訓對象：財務總監(jiān),財務經(jīng)理,財務分析人員課程大綱：一、......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2026年05月19日

個人領導風格領導與管理之間的關系在反饋中確認領導方式個人領導模式分析自我認知和他人反饋個人領導方式對周圍人的影響領導模型和工具確認個人優(yōu)勢和待開發(fā)領域變革引領變革——經(jīng)理人和護衛(wèi)者組織文化和其對變革的影響變革溝通，如何傳遞困難信息天天變革管理——從計劃到行動讓變革連接戰(zhàn)略......