大連銷售團隊管理培訓公開課

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

銷售業績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業績的增長和突破。課程目標從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區；從理論到實操，梳理管理思路，拓展......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年03月23日

降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素，那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析，力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制，從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本，其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制，而產品設計階段......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年04月11日

項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......