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生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連:2026年04月13日
* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人* 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)* 和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員課程大綱:1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng),致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)* 有效編寫交接班......
金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級(jí)版)高級(jí)培訓(xùn)班 大連:2026年04月16日
1、作為一線班組長(zhǎng),通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時(shí)加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對(duì)員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場(chǎng)的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會(huì)對(duì)S......
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班 大連:2026年04月30日
一、化學(xué)品法律法規(guī)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例二、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)志① 爆炸品② 壓縮氣體和液化氣體③ 易燃液體④ 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品⑤ 氧化劑和有機(jī)過氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蝕品三、危險(xiǎn)化學(xué)品的危害?燃爆危害:是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)程度。?健康危害:是指接觸后能對(duì)人體產(chǎn)生......
日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 大連:2026年06月01日
第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......
培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化 深圳:2026年04月16日
公司HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)內(nèi)部專兼職講師、培訓(xùn)輔助工作人員培訓(xùn)收益明確培訓(xùn)管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建方法;使您快速掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定方法;掌握培訓(xùn)需求分析的方法與要點(diǎn),運(yùn)用五種方法收集培訓(xùn)需求,如何破培訓(xùn)效果;知道如何運(yùn)用相關(guān)技巧去評(píng)估培訓(xùn)效果,并如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效;知道有效......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2026年04月10日
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練:1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點(diǎn)評(píng)二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知4、克服怯場(chǎng)五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;演練:1分......
