大連采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年04月16日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好，建立戰略供應商庫，為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性?！咀铛r活的案......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

中國制造業面臨著上游原材料價格上漲，下游客戶持續壓價，行業間同質化競爭越來越嚴重，企業想要高盈利運營將會越來越難，企業想要在市場中持續保持競爭優勢，成本持續優化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業里只有銷售與采購才是產生收入的部門，其它任何部門發生的都是管理費用。”據美國供應管理協......

規避 “雙反”與歸類爭議：企業商品歸類合規管理實戰 北京：2026年05月19日

一、中國海關歸類法律體系1.進出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協調制度》1.《協調制度》基礎知識2.2022版《協調制度》目錄與注釋結構3.2022版《協調制度》修訂與調整a.危險化工品主要修訂及案例解析b.木材、紙制品主要修訂及調整c.紡織、金屬產品主要修訂及調整d.機......

創新領導力與突破性思維 廣州：2026年05月28日

1.學習創新思維的主要方式和方法，提高多角度、多層次創新思維和決策能力2.了解思維創新的理論與方法，培養創新意識和創新思維能力3.拓寬分析與解決問題的思路，形成新的思維模式并影響行為和習慣的變化4.辨識并克服“創意殺手”5.建立整體觀的思維模式6.學會邏輯性地思考問題7.培養思維發散性靈活性8.......