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像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 北京:2026年05月29日
模塊一:解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長與宏觀環(huán)境的動態(tài)平衡理解經(jīng)營本質(zhì),發(fā)現(xiàn)認知盲區(qū)企業(yè)的價值創(chuàng)造:尋找機會or創(chuàng)造機會?CEO的企業(yè)經(jīng)營底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經(jīng)營決策1、【認知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢如何應對產(chǎn)業(yè)格局......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2026年04月01日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓對象:• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人&b......
讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(生產(chǎn)、流通、零售、服務…)5.互動:《HR憑什么談經(jīng)營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2026年04月10日
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務報告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何評估與防范財務風險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施?……為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可......
TTT內(nèi)部培訓師的培訓 上海:2026年06月04日
1. 企業(yè)內(nèi)部培訓師或需要講授課程的技術(shù)專家2. 需要授課或做經(jīng)驗分享的企業(yè)管理者。培訓目標:本課程幫助內(nèi)訓師獲得:理--企業(yè)培訓的本質(zhì)言--課堂語言修煉法--教學方法研習技-- 課件技巧優(yōu)化課程大綱01 培訓本質(zhì)解析1、企業(yè)培訓的目的是什么2、成人學員期待什么樣的課程3、企業(yè)培訓課堂的誤區(qū)4、內(nèi)訓師的成長路徑核心知識......
