大連管理模式培訓(xùn)公開課

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 北京：2026年05月14日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時(shí)間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺(tái)、沒人對結(jié)果和利潤負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 北京：2026年05月15日

團(tuán)隊(duì)管理者、中高層管理者。課程大綱第一部分：管理實(shí)踐與文化（思想統(tǒng)一）一、華為簡單高效的管理實(shí)踐1、以客戶為中心的企業(yè)文化（1）統(tǒng)一思想、力出一孔（2）為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時(shí)間”2、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式3、聚焦客戶價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)營模式（1）......

《華為管理模式》特訓(xùn)營 北京：2026年06月06日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

新時(shí)期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南：2026年05月29日

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)代 班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓(xùn)具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？ 安全培訓(xùn)不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續(xù)精進(jìn)？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰(zhàn)？隨著新安法的實(shí)施，安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產(chǎn)理念......

《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識(shí)和技能 廣州：2026年06月09日

1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業(yè)知識(shí)；2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能；3.幫助人事管理者用方法和經(jīng)驗(yàn)解決企業(yè)人才及人事問題；4.幫助人事管理者真正成為老板/總經(jīng)理的得力幫手。課程對象：新任人事經(jīng)理，準(zhǔn)人事經(jīng)理，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理，人事專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬專員、......

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略 廣州：2026年05月08日

課程背景過去幾年，地產(chǎn)、教培、互聯(lián)網(wǎng)、旅游、餐飲、游戲等行業(yè)突發(fā)劇變，很多公司面臨“旱澇急轉(zhuǎn)”，繁榮到破產(chǎn)往往就是幾個(gè)月的時(shí)間。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境動(dòng)蕩，消費(fèi)欲望、市場需求也在下降，在這樣的大背景下，怎樣才有機(jī)會(huì)在當(dāng)下的“寒冬”中有質(zhì)量的活下去成為企業(yè)目前面臨的重要挑戰(zhàn)&mdas......