大連企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 長(zhǎng)春：2026年05月15日

模塊一：掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享：李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個(gè)核心特點(diǎn)：利出一孔和恒產(chǎn)恒心2. 如何構(gòu)建舵手股-激勵(lì)股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權(quán)架構(gòu)：家族信托-錢包公司-業(yè)務(wù)公司4. 副舵股的股權(quán)架構(gòu)：分股不分權(quán)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)模塊二:激勵(lì)股之 如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享：某飲......

用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 沈陽：2026年05月14日

俗話說，萬丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房，那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅(jiān)實(shí)股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動(dòng)力，而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險(xiǎn)隔離、股權(quán)傳承、激勵(lì)組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢？股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個(gè)案例凝......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與成本管控 北京：2026年04月16日

掌握企業(yè)全面預(yù)算編制的方法；掌握企業(yè)營(yíng)業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制；掌握全面預(yù)算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整；掌握全面預(yù)算考評(píng)體系；授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工。課程大綱第一講：全面預(yù)算及編制方法一、全面預(yù)算1. 預(yù)算是計(jì)劃的數(shù)字化、表格化、明細(xì)化的表達(dá)特點(diǎn)：全員參與、全過程（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)......

國(guó)際格局演變與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 北京：2026年05月08日

2025年，全球政治經(jīng)濟(jì)秩序迎來深度重構(gòu)。特朗普政府的強(qiáng)勢(shì)回歸加速了逆全球化進(jìn)程，美國(guó)優(yōu)先政策與"關(guān)稅3.0"體系重塑國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，技術(shù)脫鉤從半導(dǎo)體向新能源、生物科技縱深演進(jìn)。地緣板塊劇烈碰撞，全球治理體系呈現(xiàn)"雙核真空"態(tài)勢(shì)。企業(yè)既面臨傳統(tǒng)關(guān)稅戰(zhàn)、匯率戰(zhàn)的升級(jí)考驗(yàn)，更需在貿(mào)易層......

CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月12日

本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國(guó)公司采購(gòu)高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到......

TQM-全面質(zhì)量管理 上海：2026年04月16日

樹立全面質(zhì)量管理意識(shí)學(xué)習(xí)TQM管理原理學(xué)習(xí)TQM的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制學(xué)習(xí)TQM的基本手法學(xué)習(xí)QCC品管圈適合對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理；課程大綱：一、概述1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量從哪里來3.質(zhì)量管理：過去、現(xiàn)在與未來4.全面質(zhì)量管理：八大原則、基本方法與各國(guó)實(shí)踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質(zhì)量杠桿原理與國(guó)......