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知人知心的人際溝通技巧 北京:2026年04月01日
基層主管、儲備干部課程收益掌握溝通中存在的障礙,以便在日常生活、工作中擺脫此障礙;掌握溝通的基本原理,以便關注溝通的7個要素,使溝通更順暢。明確自己的溝通風格,同時了解不同風格人最希望別人與之溝通的方式,并通過案例的方式強化應用。掌握建立信任的方法,從而提升溝通的效率。課程大綱第一單元 溝通過程七要素1.溝通過程的七要......
知人知心的人際溝通技術 北京:2026年06月04日
工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士在工作中需要輔導員工,渴望提升個人影響力的經理人需要經常與公司內、外客戶溝通協作的員工希望改進人際能力,增加銷售技巧,提高業績的營銷人員在非銷售場合,需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分:認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關注“事&......
知人知心的人際溝通與領導技術 上海:2026年04月16日
一、 認識性格的重要性性格影響溝通偏好性格影響組織氣候性格影響潛能績效堅固踏實的行政型二、 破解四大性格類型直率樂觀的表達型人際練達的協調型注重細節的精確型勇敢權威的支配型三、 四大性格的行為解析表達型的特質與行為模式協調型的特質與行為模式精確型的特質與行為模式支配型的特質與行為模式四、 性格在溝通上的應用表達型的溝通......
知人知心的人際溝通技術 上海:2026年05月28日
第一部分:認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關注“事”,有的人更關注“人”。有的人控制欲強,有的人謙和、順從。不同行為的背后,有著不同的需要和訴求。意識到這些不同,關注和接納這些不同,是拉近彼此關系和建立信任的前提。1.認識不同人的溝通風格及其具體......
研發人員的考核與激勵 深圳:2026年03月30日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?而且很多主管在公司工作期間,非常害怕得罪人,經常喜歡拿公......
總經理的戰略財商 上海:2026年06月10日
企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員課程大綱第一模塊:運用財務思維,透視企業戰略與經營第二模塊:快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊:有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊:高效360°預算系統學習—&md......
