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存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......
供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率 北京：2026年03月12日
進入21世紀，中國的企業開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數中國企業走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統計數據表明，中國前1000家工商企業的平均年資金周轉率僅為1.8次，相比之下經濟發達國家企業的資金周轉率卻在8次以上。以下是很多企業共同的聲音：“我的......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京：2026年03月14日
物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業務人員等課程大綱第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推式策......
高效物流管理 北京：2026年03月14日
現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的......
供應鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日
1：培訓費：4280元/模塊（可單選模塊學習）四個模塊總培訓費9000元/人2：教材費：440元/套3：考試費：2600元（每個模塊650）4：認證費：280元/次報名考試：采購委將在全國范圍內統一劃定考試時間，統一組織學員參加考試，統一從題庫里隨機抽取試題分配給各個考點。考試的形式是機考。學員參加考試和認證，必須有在......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 北京：2026年03月21日
供應鏈管理經過一百多年的發展，融合了生產運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學以及信息化等諸多領域的管理實踐。雖然供應鏈管理已逐漸影響著企業經營的戰略目標設定和戰略規劃，但供應鏈管理的基礎來自于供應鏈運作管理。供應鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產運作、服務運作、采購運作和質量管理等內容，區分了......
倉儲管理實務 北京：2026年03月21日
在企業物流中，倉儲管理是一個基本的環節。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業務的規范操作程序、相關的方法、工具和技術，以便更加適應企業管理的需要。【課程對象......
進出口企業危化品倉儲與運輸管理 北京：2026年03月27日
一、管理操作篇：1.TDG 分類、標簽與MSDSa)TDG主要內容介紹b)TDG 9項危險特性分類c)TDG標簽所包含的3項內容d)TDG危險化學品包裝等級e)TDG危險化學品包裝的聯合國編號f)TDG對MSDS的第十四項（運輸信息）的要求2.GHS分類、標簽與MSDSa)GHS主要內容介紹b)GHS 28項危險特性分......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理 主講：郭老師
供應鏈的優勢已經不再只依賴于被動地響應日益多變的市場需求，公司必須前瞻性低對需求進行管理來提升供應鏈的靈活度，每種業務都需要確定由什么來驅動原材料的采購、生產和分銷；并且需要了解有多少已經生產完工，在哪里生產以及存放在哪里。其根本問題就是降低需求的不確定性，以及減少中間發生的錯誤，并且了解如何快速的應對。這種動態的供應......
物流一體化運營管理提升 主講：郭老師
“一帶一路”的中國夢，給企業帶來了無限的機遇。隨著“一帶一路”的實施，企業的市場從區域、全國到跨出國門開拓海外市場成為現實。同時，產業鏈越來越長，中國企業需要從源頭到用戶進行資源的整合、優化，來降低整個供應鏈的成本，提升效率，為企業增值。而現階段全球市場競爭的主要特點：產......
現代供應鏈管理與物流運營 主講：吳老師
隨著我國經濟、制造、消費、電商、物流大國地位的確立，以及互聯網快速發展，物流與供應鏈將成為企業核心業務之一。企業須根據自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈管理策略，需求與計劃體系，采購與供應商體系，物流配送體系來取得競爭優勢。吳誠博士（曾任：華為，采購總監、供應鏈總監；富士康，物流與供應鏈高層領導；康佳集團，副總裁；現......
