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供應鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應鏈風險管 青島:2026年05月08日
權威實戰導師原德資企業采購與供應鏈高管,結合德企供應鏈的成功實踐、運用25年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例及總結的小貼士,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。課程大綱第一講:S&OP1.什么是 S&OP1)名詞解釋2)......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津:2026年04月24日
第一章、現代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關部門如何協同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統倉庫與現代物流倉庫管理六大區別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現場物料現場管理3.現代物流倉庫架構職能和人員設置倉儲物流崗位設置傳統倉庫與現代倉庫管理區別4.貨倉九大操作系統5.現代倉庫物流功能管......
現代庫存管理 北京:2026年04月07日
一、生產企業物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產材料4、產成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動的經濟價值分析三、各類物資的安全庫存量計算模型1、精益生產中的儲存量控制原則2、生產物資安全庫存量3、設備備件安全量計算4、中間庫存控制5、成品庫存控制6、采購原......
生產計劃與庫存管理 北京:2026年04月22日
廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長。課程背景計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;無計劃體系只有日排產,產品切換頻繁,生產效率低;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解......
企業微咨詢策劃與落地工作坊 上海:2026年05月07日
解決痛點問題:場景1:張小麗,人課合一基礎班線上7天和中級班線下4天3晚都系統學習了,她發現現在在企業內部做培訓管理就像一個項目經理,核心是需求匹配、資源整合和項目運營。雖然是內部的培訓管理部門,運作的很多方式都是和培訓公司一樣。而且,現在很少有單個課程了,都是為期3-6個月,甚至一年的項目。小麗發現,微咨詢項目能具體......
標桿房企項目計劃運營管理 北京:2026年06月04日
1、公司管理層(中高層)、各部門負責人、儲備人才2、運營管理部門負責人及運營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產開發項目管理的特點與難點二、房地產開發項目目標確定1.項目運營模式確定:現金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產開發項目計劃的制定1.項目......
