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采購經理的關鍵能力—供應商全面管理|開發(fā)、評估、選擇與質量管理 濟南:2026年03月26日
I 供應商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應商尋源決策的財務問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運輸和分銷管理國際匯率風險國際對等貿易:將采購與市場相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......
數(shù)字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2026年05月09日
采購團隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經說過:“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當今社會,越來越多的企業(yè)已經開始向銷售要收入,向采購要利潤。采購已經從企業(yè)的成本中心轉變?yōu)槔麧欀行摹kS著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入,可預測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應商......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南:2026年06月05日
當前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數(shù)據表明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長......
向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經理全面賦能 上海:2026年03月28日
價值定位清晰化:明確采購在數(shù)字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創(chuàng)造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化:構建采購組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設計、架構搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維,掌握基于品類的戰(zhàn)略采購落地方法。核心技能實戰(zhàn)化:精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
MOT關鍵時刻與客戶滿意管理 深圳:2026年04月01日
“用戶至上、體驗為王”的體驗時代已經到來,越來越多的企業(yè)深刻的領悟到在產品高度同質化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經營的成敗。而服務則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。但在給客戶提供......
流程變革班:學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
Day1 華為集成產品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級?d.如何衡量研發(fā)的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業(yè)產品研發(fā)常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......
