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5S現場管理與項目推進 北京:2026年05月07日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
5S現場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動......
5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,講師點評,改善計劃課程大綱第一講:5S導入標準化、專業化的發展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解5S起源、對現場管理的巨大促進作用5S的價值和理解,目視化管理的實質案例分析PKM方......
5S現場管理 深圳:2026年05月18日
讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在5S的運作中減少浪費的產生,為企業節約......
5G時代的三維領導力 北京:2026年05月16日
序言:2020疫情對企業和個人的影響1、對企業的影響:(1)發展模式(2)盈利模式(3)商業模式2、對領導者的影響:(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式案例:傳統企業的轉型與陣痛一、5G的發展歷程與企業變革1、1–5G的發展歷程(1)1–5G的技術發展歷程與規律(2)1–5G的......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2026年04月01日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......
