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沈陽采購專員培訓(xùn)

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沈陽采購專員培訓(xùn)公開課

新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級培訓(xùn)班 沈陽:2026年05月14日

1.系統(tǒng)掌握圍繞投標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營、組織層面六維支撐體系;2.掌握產(chǎn)品的差異化亮點(diǎn)植入知曉中標(biāo)背后的思維與路徑;3.洞察客戶五維全景圖:正面、側(cè)面、迂回、切割、攪局;4.了解企業(yè)投標(biāo)制度搭建與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成的六步法;5.掌握滿分標(biāo)書制作的新方法,吃透投標(biāo)報價新思路;6.規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險,學(xué)會寫質(zhì)疑函,關(guān)鍵時刻逆風(fēng)翻盤。培......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日

第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機(jī)會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機(jī)......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 長春:2026年06月01日

本課程培訓(xùn)時間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展,企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,70%以上企業(yè)的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應(yīng)管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理,已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......

IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員 上海:2026年03月16日

隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。課程大綱一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2026年04月13日

一、拋磚引玉:一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認(rèn)識績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動:自我檢測四、績效體系建立1......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...