沈陽精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2026年03月26日

在當下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場，因為產(chǎn)品的性價比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應都完全依靠高效的供應鏈系統(tǒng)。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應商群目標一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2026年03月20日

董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 上海：2026年03月26日

在日益復雜的商業(yè)環(huán)境中，財務團隊不僅需要確保核算準確與合規(guī)，更需作為戰(zhàn)略伙伴，通過深刻的業(yè)務洞察和高效的跨部門協(xié)同來驅(qū)動決策與價值創(chuàng)造。然而，財務工作所具有的專業(yè)性、數(shù)據(jù)密集性等特點，使其在溝通中天然易形成壁壘，傳統(tǒng)的協(xié)作模式難以有效破除部門隔閡、展現(xiàn)財務的前瞻性價值。許多財務精英在發(fā)揮影響力過程中也面臨諸多挑戰(zhàn):如何......