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國際貿易法和采購合同管理 天津:2026年04月13日
第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務)的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(jù)(包括適用法律和管轄)6. 企業(yè)的......
采購合同管理與采購風險的識別、規(guī)避與控制 廣州:2026年04月11日
第一部分:采購合同的管理一、采購合同的準備1、如何對供應商對進行法律資格審查?2、誰有權代表企業(yè)進行合同談判?----代理與授權問題3、準備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款?2、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點1)分析常規(guī)物......
新發(fā)展格局下奪標實戰(zhàn)全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 沈陽:2026年05月14日
投標單位(負責公司企劃、市場營銷總監(jiān)、區(qū)域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等)。課程內容:第一講:招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢;二、判斷客戶采購標準狀態(tài)—知己知彼,有的放矢;三、制定有效競爭策略—因勢而動,搶占先機;1.商機追蹤的四個技巧 案例:商機獲......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州:2026年05月14日
課前預熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導向的時間管理第二講:明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1)符合自己的價值觀2)了解自己的現(xiàn)狀3)制定目標的SMART原則第三講:分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時間管理......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年05月21日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
