沈陽采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2026年05月30日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標1．現(xiàn)代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應(yīng)管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析：頭腦風暴超強模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

精準出擊-打造精準采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島：2026年06月06日

第一單元 如何精準分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？獨孤九劍之一總訣式：1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素5.全生命......

采購成本控制和談判技巧 北京：2026年06月11日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時）1. 關(guān)鍵財務(wù)指標的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

供應(yīng)商評估和選擇的主要目的；何種情況下要進行供應(yīng)商評估；供應(yīng)商評估的主要步驟；供應(yīng)商評估所包含的兩個主要維度；進行供應(yīng)商開發(fā)時需考慮的綜合因素;評定供應(yīng)商的總體積極性；識別供應(yīng)商的方法與信息源管理；篩選公司最有可能與之合作的供應(yīng)商;供應(yīng)商財務(wù)狀況測評；向供應(yīng)商通報評估結(jié)果并輔導改進掌握低采購成本的專業(yè)手段和技巧國內(nèi)外一......

制造現(xiàn)場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

開篇、決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇2、現(xiàn)場改善是提高效率、降低成本的關(guān)鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現(xiàn)場管理的地位、職責與使命4、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的大八意識5、日常管理容易陷入的六大誤區(qū)■案例分析、研討與分享現(xiàn)場改善之一:從“習以為常”......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐 北京：2026年06月08日

銷售人員；銷售部助理；銷售經(jīng)理；其他與銷售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化* 常用函數(shù)、公式應(yīng)用* 銷售數(shù)據(jù)處理要點2.高效的Excel銷售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫理念對銷售數(shù)據(jù)表單進行管理* 對銷售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹......