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存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 沈陽:2026年05月28日
生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)......
倉儲(chǔ)經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 青島:2026年03月20日
通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:1.倉庫日常業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優(yōu)化3.倉庫的布局規(guī)劃和物流設(shè)計(jì)4.物料管理中各部門協(xié)作對物流管理的影響5.物料需求計(jì)劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存,達(dá)到降低成本的目的7.倉儲(chǔ)管理的智能化技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用課程對象:倉庫主管、經(jīng)理、物料計(jì)劃工程師、精益管理工程師 ......
智能化物流與倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)運(yùn)作管理 青島:2026年03月20日
物流相關(guān)人員。課程大綱:第一章:物流導(dǎo)論(參考采購學(xué)習(xí)資料大全-供應(yīng)鏈-物流)1.物流與物流機(jī)能1)物流機(jī)能與物流a.物流機(jī)能與流通b.物流概念的產(chǎn)生與展開c.物流活動(dòng)的構(gòu)成要素2)物流系統(tǒng)與物流管理現(xiàn)代化a.物流系統(tǒng)b.現(xiàn)代物流管理特征2.物流管理的演進(jìn)與發(fā)展1)美國物流管理發(fā)展歷史2)日本物流管理發(fā)展歷史3.物流活......
制造業(yè)高效倉儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化 青島:2026年03月27日
第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型,包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場景分析a)供應(yīng)鏈的場景分析,功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略5.供應(yīng)鏈的優(yōu)化策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
第一部分:大件運(yùn)輸簡介大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運(yùn)輸?shù)亩x大件運(yùn)輸貨物特性大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分:運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)買賣合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)劃分運(yùn)輸項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)大件貨物基本信息的精確性案例:《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》第三部分......
非權(quán)威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
模塊一: 了解自我,認(rèn)知他人——基礎(chǔ)影響力通過課程認(rèn)識(shí)四種不同溝通風(fēng)格的人,從而進(jìn)一步認(rèn)知自己,理解別人,在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風(fēng)格的人,運(yùn)用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級(jí))建立良好的信任關(guān)系,達(dá)到有效的溝通。培訓(xùn)目的:1、了解人溝通的幾種基本風(fēng)格......
