沈陽面試技巧培訓(xùn)公開課

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場(chǎng)的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

金牌面試官—高效招聘與面試技巧 北京：2026年04月02日

企業(yè)高層經(jīng)理；人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理；企業(yè)其他中層管理者。課程目標(biāo)：1. 熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)；2. 掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧；3. 辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免；4. 制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃；課程內(nèi)容：第一講 在招聘過程中經(jīng)理必備的技能1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本2.了解內(nèi)部招聘和外部招......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 北京：2026年05月07日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

目前各大企業(yè)試圖通過越來越復(fù)雜的招聘流程和五花八門的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，而實(shí)際上卻發(fā)現(xiàn)招錯(cuò)人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn)，如何精準(zhǔn)“識(shí)人”，一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中，只是被動(dòng)的按照部門要求去找人，而缺乏主動(dòng)干預(yù)的意識(shí)。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識(shí)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營(yíng)（3天2晚） 上海：2026年03月28日

企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等核心高管課程大綱：第一部分：對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知1、如何從法律與激勵(lì)兩個(gè)角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價(jià)值：持有價(jià)值與交易價(jià)值3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)：激勵(lì)雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來價(jià)值達(dá)成一致4、三個(gè)角度看待股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值：企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵(lì)的四......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 上海：2026年05月28日

人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價(jià)值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價(jià)值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規(guī)劃；2.......