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生產件批準程序(PPAP) 沈陽:2026年04月29日
了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法,并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 沈陽:2026年04月30日
本課程時長為1天;二十一世紀,質量就是企業的生命,然而80%的產品質量是設計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統的發展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯,及有助于更及時的更新。A......
統計過程控制SPC實戰訓練 沈陽:2026年05月08日
質量體系推行人員、工程技術人員、質量體系內審員任何參與產品工程、制造、質量控制,質量改善或銷售的相關人員任何需要學習質量體系管理工具的人員課程收益:了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求;系統學習統計過程控制(SPC)的理論及應用方法;能結合質量體系運作、制定SPC推進方案;應用SPC理論,分......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 長春:2026年04月27日
對于學員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力;對于管理層和企業來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用;降低組織風險,增強客戶滿意,為持續改善提供輸入,為全面質量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統化;深入理解“過程方法”在建立汽......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2026年03月28日
了解高績效團隊的特征;掌握團隊建設的原則、程序和方法;掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;掌握有效提升團隊領導能力的技巧;學習團隊激勵的技巧培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
