沈陽成本改善培訓(xùn)公開課

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營全過程的成本改善及經(jīng)營提升與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 廈門：2026年03月27日

當(dāng)前物業(yè)行業(yè)受房地產(chǎn)市場(chǎng)拖累及市場(chǎng)環(huán)境的改變，在內(nèi)外雙重壓力擠壓下，發(fā)展艱難。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，物管企業(yè)如何擺脫資源依賴，尋求適合的發(fā)展路徑？管理基礎(chǔ)薄弱、效率不高、內(nèi)控缺失、成本居高不下……如何突破自我局限，是當(dāng)前很多物管企業(yè)面臨的難題。穩(wěn)定及提高主業(yè)收入、探索與拓展多元業(yè)務(wù)，又成為不少......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽：2026年05月14日

1.系統(tǒng)掌握圍繞投標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營、組織層面六維支撐體系；2.掌握產(chǎn)品的差異化亮點(diǎn)植入知曉中標(biāo)背后的思維與路徑；3.洞察客戶五維全景圖：正面、側(cè)面、迂回、切割、攪局；4.了解企業(yè)投標(biāo)制度搭建與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成的六步法；5.掌握滿分標(biāo)書制作的新方法，吃透投標(biāo)報(bào)價(jià)新思路；6.規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)寫質(zhì)疑函，關(guān)鍵時(shí)刻逆風(fēng)翻盤。培......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購對(duì)于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購對(duì)于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時(shí)刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

簡單的物流系統(tǒng)可以通過經(jīng)驗(yàn)管理，但當(dāng)業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模，產(chǎn)品眾多，線路分布廣泛且不斷增加，疊加供應(yīng)商、生產(chǎn)和客戶需求等環(huán)節(jié)的諸多不確定性，如何完成每一筆訂單的高質(zhì)量交付將成為一個(gè)令人頭痛的問題。作為業(yè)務(wù)支持部門，物流運(yùn)作受制于內(nèi)外部客戶的需求，經(jīng)常需要在相互矛盾的要求中尋求所謂合適的解決方案。物流問題層出不窮，忙于救火的......

承包商安全管理 上海：2026年04月16日

序言 Perface管理模式 Management Modle制定承包商管理規(guī)則 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 Contractor Safety management第一章 承包商的選擇 Select Contractor一、承包商資質(zhì)的認(rèn)......