沈陽采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱：第一講：采購成本管理的陷阱1.剛性的采購成本管理2.“偷工減料”的采購成本計算3.未被使用的采購成本數(shù)據(jù)4.分配計算是根本5.僅憑經(jīng)營分析難以贏利6.工藝改善后的富余人員安排7.無法回收的設(shè)備8.適......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年04月16日

“降本增效”存在臨界點，我們?nèi)绾斡行Ы档筒少彸杀荆瑸榻M織創(chuàng)造價值？采購成本管理的三大問題，探索如何實現(xiàn)有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實現(xiàn)有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2026年05月14日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解供應(yīng)商是如何報價的了解供應(yīng)商報價水分在哪里從容回答領(lǐng)導(dǎo)的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應(yīng)商談判了解如何使用五環(huán)進(jìn)行布局與識局了解如何出牌從容面對供應(yīng)商課程特點為什么要參加本課程培訓(xùn)，因為【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，不強調(diào)理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導(dǎo)向，超強針對性。【最鮮活的案......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2026年04月17日

【頭腦風(fēng)暴】在職場，你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢？每個人提出自己工作中的難題，一起探討應(yīng)對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中，分析、示范、演練，解決學(xué)員的實際問題。一、禮儀概述篇 —— 透過問題，剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 上海：2026年05月28日

世界500強企業(yè)的工作背景、對不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升培訓(xùn)對象：人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一......