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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門,遠離戰場?……,NO!互聯網時代是人力資源的“重器時代”,人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經營嗎?多少HR迷戀工具,不講實效,與老板......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
財務總監及其他相關的高級管理人員人力資源總監、人力資源經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員企業管理會計部門人員課程收益:符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績......
領導力與激勵——打造卓越的自我領導力 北京:2026年04月11日
一、現實的挑戰二、在企業的發展過程中正在發生什么變革?三、我們如何正確地認識變革1、社會變革2、組織變革3、個人變革四、變革對企業中高層領導的新挑戰五、領導力實踐1.德魯克關于領導力的論述2.對領導者的傳統看法有哪些誤區3.卓越領導力的五種基本行為4.卓越領導者必須抵御哪五大誘惑5.領導力發展提升之路6.“......
