沈陽設備校正培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 沈陽：2026年03月26日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽：2026年04月02日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

生產件批準程序(PPAP) 沈陽：2026年04月29日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法，并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 沈陽：2026年04月30日

企業董事長、總經理項目、研發、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益：理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要......

大客戶銷售管理：團隊業績增長的五大引擎 上海：2026年03月21日

1、梳理銷售團隊增長的關鍵因素，用正確的思路去解決業績增長問題2、掌握客戶價值管理的方法，提高營銷資源的投入產出比擴大高價值客戶的規模3、掌握銷售關鍵節點控制的方法，提升訂單成功率和訂單量4、掌握成果管理的方法，提升每天、每周、每月的團隊整體運營效率5、掌握業績超目標管理策略，使目標管理真正成為業績增長的有效工具6、掌......

以績效為導向的培訓體系建立 上海：2026年05月18日

第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講解第二講 界定業務收益1. 點餐員和顧問的區別2. ......