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招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春:2026年03月26日
1、正確認識年度績效考核;2、掌握年度績效考核操作的方法和工具;3、提升績效面談的技巧;4、掌握人力資源規劃的方法和工具;5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1.各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管等;2.各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......
金牌面試官---面試甄選技能提升訓練 青島:2026年03月21日
隨著互聯網時代的發展,各種招聘渠道的涌現,人們獲得工作機會的渠道泛網絡化、便捷化、即時化,雖然各種渠道越來越多,但是各行各業都明顯感覺合適的人越來越難找,并沒有因為渠道的增多而減少用人的壓力。對于管理人員提升面試甄選技能,有利于提升整體招聘效率,并能高效、準確的選擇到企業所需的“對的人”。本次課......
高效的招聘與面試 北京:2026年03月10日
* 人力資源經理、主管、專員* 招聘經理、主管、專員* 各部門主管、經理、總監及副總課程大綱:1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2.面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導面試* 行為描述式面試法- 行......
如何構建全面的招聘體系 北京:2026年03月16日
人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......
高級招聘面試實戰訓練 北京:2026年03月19日
1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
人力資源規劃、招聘與甄選 北京:2026年03月20日
第一部分 人力資源規劃一、人力資源規劃的內涵1、企業經營的三大要素2、人力資源管理3R目標3、人力資源規劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關案例分析二、崗位規劃與數量規劃1、崗位分析也是生產力2、價值鏈分析法3、DELPI法4、財務預算法5、標桿分析法6、勞動定額法7、模型法8、影響人力資源......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 北京:2026年03月27日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性?如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構?如何選擇合適的招聘模......
招聘技巧培訓內訓課程
招聘體系構建與甄選技巧 主講:劉老師
隨著社會的不斷進步,經濟的飛速發展,人力資源已逐漸成為企業很核心的部門。這是一個VUCA的時代,任何企業都要面對更加快速變化的商業環境。無論企業的規模大與小,企業核心的競爭力的原點是人!人是創造企業利潤的核心基礎,沒有合適的人,優秀的人,再偉大的戰略,再有前景的業務也都是紙上談兵,這也就要求企業在任何階段都要不斷地,持......
關鍵人才的選拔·培養·激勵 主講:李老師
如果說人力資源是企業的第一資源,那么企業關鍵人才則是企業發展的第一推動力。“無人可用”這是經營者們經常抱怨的一句話,無論哪家企業都希望擁有能夠帶領眾人力挽狂瀾走出事業困境、發展新事業、提攜新人,使事業穩步前進。那么關鍵人才怎樣在企業內部行程穩健的供應鏈,能在短期內找得到、及時培養、發揮作用、并創......
招聘管理體系建設 主講:馬老師
企業創始人、決策者、高中層管理者,關鍵崗位執崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士?!菊n程大綱】第一節:招聘體系概述1、開場白——關于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構成與招聘程序第二節:招聘體系調研分析1、關于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其選擇第三節:面試......
